mspنرم‌افزار ام‌اس پروجکت (به انگلیسی: Microsoft Project) برای مدیرت پروژه‌ها بر پایه علم مدیریت پروژه کاربرد دارد و جزو زیر مجموعه نرم‌افزار آفیس است. نرم‌افزار MS Project تصویر بزرگی از پروژه را در اختیارتان قرار می‌دهد که می‌توانید تمامی جزئیاتی که برای رسیدن به هدف باید تکمیل شوند را در آن پر کرده و آنها را سازماندهی نمائید. بدون تردید ایده‌های خوب را خودتان باید فراهم نمایید اما Microsoft Project به شما کمک می‌کند تا با روشی سازماندهی شده، ایده‌ها و افکارتان را ثبت و آنها را به طرحی قابل اجرا تبدیل کنید. با Microsoft Project به سادگی می‌توانید زمان تکمیل هر فعالیت یا هر فاز از پروژه را تخمین بزنید و مطمئن شوید که می‌توانید پروژه را در موعد مورد مقرر به اتمام برسانید. در نهایت هنگامیکه اجرای پروژه آغاز می‌گردد، می‌توانید برنامه‌ریزی را با توجه به تاریخ‌های واقعی شروع و پایان فعالیت‌ها بهنگام سازی کنید، در این حالت Microsoft Project برنامه را مجدداً محاسبه نموده و نشان می‌دهد که فعالیت‌ها تا چه اندازه زودتر یا دیرتر به اتمام رسیده‌اند. در آخر شاید مهمترین مزیت استفاده از Microsoft Project این باشد که در طول مدت مراحل برنامه‌ریزی و انجام پروژه می‌توانید گزارش‌هایی که نشان دهنده برنامه و میزان پیشرفت کار است را چاپ کنید. همانطور که می‌دانید، اگر بیش از یک نفر در اتمام یک پروژه مشارکت داشته باشد، ایجاد ارتباط مؤثر، عامل اصلی و اساسی برای یک نتیجه مطلوب است.

حالا ممکن است بپرسید که با این نرم افزار به چه خروجی های مفیدی می توان دست پیدا کرد در ذیل موارد خروجی یا همان کاربردهای این نرم افزار را مشاهده میکنید:

  1. ایجاد یک ساختار شکست قوی برای اجرای پروژه
  2. تدوین وارایه برنامه کامل زمانبندی پروژه
  3. مشخص نمودن روابط مابین فعالیت های اجرایی پروژه
  4. مشخص نمودن مدت زمان اجرای هر فعالیت اجرایی
  5. مشخص نمودن زمان دقیق پایان پروژه
  6. مشخص نمودن منابع مورد نیاز برای هر فعالیت اجرایی
  7. تعیین دقیق تعداد نیروی انسانی مورد نیاز برای انجام پروژه
  8. تعیین دقیق مقدار مصالح و تجهیزات مورد نیاز برای انجام پروژه در طول مدت اجرا
  9. پیش بینی هزینه های پروژه
  10. برآورد دقیق مالی پروژه
  11. مشخص کردن مسیر بحرانی پروژه
  12. مشخص نمودن درصد پیشرفت های پروژه در فواصل زمانی گوناگون اعم از هفتگی – ماهیانه – سالیانه
  13. مشخص نمودن سود ده یا زیان ده بودن پروژه با استفاده از تحلیل ارزش های کسب شده
  14. مشخص نمودن بودجه لازم برای انجام پروژه در فواصل زمانی مختلف
  15. ارایه گزارشات دقیق وکلیدی از روند اجرای پروژه بصورت روزانه – هفتگی – ماهیانه – سالیانه

    جهت مشاهده و دانلود فیلم ها به کانال تخصصی مهندسین صنایع مراجعه نمایید….

    Telegram Channel : Telegram.me/iepnu

محمد بخشی
درباره نویسنده : محمد بخشی

محمد بخشی هستم فارغ التحصیل رشته مهندسی صنایع دانشگاه پیام نور. هدف از ایجاد این سایت ارتقاء سطح اطلاعات دانشجویان عزیز، دسترسی سریعتر به نمونه سوالات ادوار گذشته ، جزوات و ... رشته مهندسی صنایع دانشگاه پیام نور می باشد که امیدوارم در کنار دوست عزیزم آقای مهندس نادری توانسته باشیم به این اهداف دست یابیم.با آرزوی توفیق روز افزون برای تمام دانشجویان محترم.

  1. نام : می‌گه:

    سلام خسته نباشید
    کاش مثل قبل پارت ۱,۲ تااخر رو برا دانلود میزاشتین

  2. نام : می‌گه:

    سلام روزتون بخیر
    امکانش هست خود نرم افزار msp ,p6 را برای دانلود بزارین؟
    ممنون

دیدگاه شما در مورد نام :

ابتدا وارد شوید تا بتوانید دیدگاهی ارسال کنید